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Manager une équipe : les bonnes pratiques pour gérer une star

Lorsqu’un joueur se distingue dans un club sportif, sa notoriété se forge peu à peu, jusqu’à devenir une star nationale, voire internationale. Mais au fur et à mesure qu’il devient célèbre, ses caprices deviennent de plus en plus difficiles à gérer. Que faire ? MANAGER UNE ÉQUIPE : ÊTRE ATTENTIF ET RAISONNABLE Parfois exigeante, rebelle et égoïste, mais aussi orgueilleux et dédain envers son équipe, la star se comporte la plupart du temps [...]
Innovation participative et management
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Innovation participative et management

Pourquoi certaines entreprises s’en sortent mieux que d’autres ? Pourquoi les séminaires et regroupements ne sont pas efficaces sur la durée ? L’ innovation participative n’est pas une nouvelle notion. Depuis plus d’une décennie, des experts ont sondé le sujet, pour tenter d’en faire un modèle de style managérial. L’ INNOVATION PARTICIPATIVE : QU’EST-CE QUE C’EST ? Il s’agit d’une technique managériale dont l’objectif est de faire participer l’ensemble du personnel ; en somme, d’utiliser de façon [...]
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Doit-on tout savoir pour manager une équipe ?

Manager une équipe ne consiste pas seulement à donner des ordres. Être à la tête d’une équipe requiert un changement d’attitude. Il faut pouvoir être capable d’adopter la posture managériale. Généralement, on considère que le rôle de manager revient de droit à l’  « expert » du groupe. Pourtant, le professionnalisme traduit une position haute, acquise grâce à des connaissances étayées et une expérience de plusieurs années. A cela, s’ajoute une position [...]
Formation coach : les 3 éléments à connaître
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Formation coach : les 3 éléments à connaître

Il y a une chose à savoir quand on veut devenir coach, c’est qu’être coach, c’est un métier à part entière, mais aussi bien plus que ça. Être coach, c’est aider les autres à se surpasser, mais c’est aussi un épanouissement personnel. Tout le monde peut-il devenir coach ? À qui s’adresse le coaching ? Et surtout, comment choisir sa formation coach ? QUI PEUT DEVENIR COACH ? Devenir coach est à [...]
Les outils de communication interne
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Les outils de communication interne

La communication interne est un outil primordial. Elle est à différencier de la communication externe qui permet, elle, de faire connaître l’organisation, ainsi que les produits et les services proposés par l’entreprise. Le volet interne, lui, peut aider à mettre en place une gestion efficace du personnel, tout en mettant en relation les différentes fonctions de l’entreprise (incluant la production, le domaine commercial, le management…). La communication interne permet en [...]
Favoriser l'acceptation du handicap au travail
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Favoriser l’acceptation du handicap au travail

D’après le rapport annuel datant de 2013 de l’agence nationale pour l’emploi (ANPE), plus de 400 000 travailleurs handicapés ont été recensés comme demandeurs d’emploi. D’autres statistiques recensent plus de 600 000 actifs handicapés aujourd’hui en France. Au premier abord, ce chiffre pourrait laisser croire que la place du handicap au travail est importante et visible. Cependant, la réalité est toute autre car le taux de chômage de cette population reste élevé. JURIDIQUEMENT, [...]
Comment intégrer un salarié handicapé moteur ?
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Comment intégrer un salarié handicapé moteur ?

Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale pour les entreprises de moins de 20 employés, de nombreux patrons s’engagent pour l’intégration de personnes handicapées. Seulement 15 % des recrutements de travailleurs handicapés nécessitent un aménagement de poste et selon l’Agefiph, 93 % des entreprises qui ont recruté un salarié handicapé moteur sont satisfaites et 87 % de leurs collaborateurs jugent l’initiative enrichissante.Que ce soit dans le cadre d’un recrutement ou [...]
Comment augmenter la motivation des salariés ?
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Comment augmenter la motivation des salariés ?

Il est prouvé que des employés motivés sont plus productifs. Ils extirpent davantage de Bonheur de leurs tâches quotidiennes, utilisent leur temps d’une façon préférable et réalisent de bonnes performances. Cela assure de meilleurs à l’entreprise et un avantage évident pour les deux parties.Au-delà des salaires, des incitations financières ou des rémunérations d’heures supplémentaires, il existe de multiples manières d’augmenter la motivation des salariés. Créer un environnement agréable, reconnaître les [...]
Comment faire accepter le changement en entreprise ?
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Comment faire accepter le changement en entreprise ?

Un climat économique tendu et fortement concurrentiel oblige, aujourd’hui, les entreprises à disposer d’une capacité d’adaptation particulièrement réactive et efficiente. Le changement en entreprise peut être de différente nature, variant selon les objectifs et le contexte spécifique de l’environnement de l’entreprise. LES DIFFÉRENTS TYPES DE LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE : Changement structurel par exemple, dans le cadre d’une fusion et/ou absorption, avec toutes les difficultés que peut induire la formation de nouvelles équipes [...]
Comment impliquer les salariés ?
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Comment impliquer les salariés ?

Pour faire face aux exigences du marché et mieux rentabiliser vos activités, vous avez senti le besoin d’innover en optant pour la création de nouveaux produits ou services. Une belle initiative ! Mais, il ne suffit pas d’avoir de bonnes idées ou des projets bien ficelés, il faut aussi impliquer tous ceux qui y travaillent ! Comment faire au sein de l’entreprise pour que ce nouveau projet leur tienne à [...]