Travailler en équipe et obtenir du résultat, c’est aujourd’hui un véritable défi. Elle est finie l’époque où un responsable situé en haut de la pyramide définissait les objectifs à atteindre, distribuait des rôles, donnait des ordres, dictait les méthodes à suivre, et contrôlait. Cette façon de travailler était encore tolérable à l’époque de la production et de la classe ouvrière. Mais aujourd’hui, à l’ère de l’information, avec l’avènement d’internet, le développement [...]

2 gros obstacles à une bonne cohésion de groupe

Vous le savez, une bonne cohésion de groupe est essentielle au succès de toute organisation ; et si jusqu’à présent, vous avez surtout découvert les raisons de la créer et des clés pour la stimuler, il reste un aspect à aborder : les gros obstacles à une bonne cohésion de groupe. Ci-dessous, trouvez-en 2 très fréquents dans les organisations ! 1er gros obstacle à une bonne cohésion de groupe : les luttes pour le pouvoir L’un des [...]

Management de l’intelligence collective, 4 principes à respecter

Si vous voulez voir l’intelligence collective émerger de façon productive au sein de votre équipe ou groupe, il vous faudra le manager efficacement. Un bon management de l’intelligence collective passe par le respect d’au moins 4 principes. Les voici : 1er principe pour un bon management de l’intelligence collective : choisir un environnement, un lieu de travail qui charme et impacte En matière de management de l’intelligence collective, l’environnement, le lieu de travail, de rassemblement [...]

2 clés pour stimuler l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe est un lien qui donne le sentiment aux membres d’un groupe qu’ils font partie d’un même corps, d’une même aventure et qui les pousse à sacrifier leurs intérêts personnels au profit des intérêts du groupe. Lorsque l’esprit d’équipe existe au sein d’une organisation, ses membres ne travaillent pas seulement là-dedans. Mieux, ils travaillent sur elle, ils y mettent leur cœur, toute leur énergie, tout leur intellect. Ils réfléchissent constamment [...]

Management de l’intelligence collective, 4 principes à respecter

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Travailler en équipe et obtenir du résulat : 2 clés

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Entreprises, l’agilité devient nécessaire pour survivre et se développer

Entreprises, pourquoi l’agilité devient nécessaire pour survivre et se développer ? Et surtout, comment en faire preuve ? Trouvez ci-dessous des réponses à ces questions ! L’agilité, le nouveau paradigme Les entreprises capables de survivre et de se développer, ce sont les entreprises qui feront désormais preuve d’agilité et stimuleront l’intelligence collective. Le monde change, il se complexifie, il devient rapide, difficile à contrôler, et totalement imprévisible. Tenez, par exemple, vous ne pouvez plus affirmer tout de go [...]

2 stratégies pour stimuler l’intelligence collective

Vous aimeriez stimuler l’intelligence collective afin de profiter de ses nombreux bienfaits ? Ci-dessous, trouvez 2 stratégies testées et éprouvées qui vous permettront de parvenir à vos fins. Stimulez l’intelligence collective par la stratégie de la vision Ici, l’intelligence collective est stimulée par la définition d’une vision commune et partagée. Autrement dit, ici, le leader d’une équipe, d’une entreprise, d’une organisation ou de toute autre communauté évite de se contenter de définir une [...]

2 clés pour une bonne cohésion d’équipe

Une bonne cohésion d’équipe est indispensable pour obtenir d’excellents résultats, et ce peu importe l’organisation dont il s’agit : la famille, l’entreprise, un parti politique, etc. Ci-dessous, vous trouverez 2 clés qui favoriseront une bonne cohésion d’équipe. 1ère clé pour une bonne cohésion d’équipe : favorisez la cohésion sociale Une cohésion d’équipe, c’est comparable à une cohésion entre les organes de votre corps. Imaginez un peu : ils fonctionnent très bien individuellement. Mais parce qu’il y [...]

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