Tout le monde vend les mérites du développement d’une intelligence collective efficiente. Mais, dans la pratique, les groupes sont souvent confrontés à une complexité dans sa mise en œuvre. Quelle en est la cause ? Et comment pourrait-on y remédier ? Trouvez ci-dessous des réponses à ces questions ! La cause de la complexité de mise en œuvre d’une intelligence collective efficiente On peut dire que l’intelligence collective est à l’oeuvre à chaque fois que des êtres [...]

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2 clés pour une bonne cohésion d’équipe

Une bonne cohésion d’équipe est indispensable pour obtenir d’excellents résultats, et ce peu importe l’organisation dont il s’agit : la famille, l’entreprise, un parti politique, etc. Ci-dessous, vous trouverez 2 clés qui favoriseront une bonne cohésion d’équipe. 1ère clé pour une bonne cohésion d’équipe : favorisez la cohésion sociale Une cohésion d’équipe, c’est comparable à une cohésion entre les organes de votre corps. Imaginez un peu : ils fonctionnent très bien individuellement. Mais parce qu’il y [...]

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2 facteurs qui minent le travail en équipe

Jusqu’à présent, vous avez beaucoup entendu parler des clés pour un bon travail en équipe. Maintenant, découvrez 2 facteurs qui minent le travail en équipe. Car même si vous faites tout ce qu’il faut pour susciter un bon travail en équipe, mais ne cessez pas de faire tout ce qui va miner ce travail en équipe, vos résultats s’en trouveront amoindris ! 1er facteur qui mine le travail en équipe : la stimulation [...]

2 règles pour favoriser un bon travail d’équipe

Vous savez qu’une excellente performance passe toujours par un bon travail d’équipe ; et vous vous demandez comment le favoriser. Ci-dessous, trouvez 2 règles à respecter et qui favorisent le bon travail d’équipe. Bonne découverte ! 1ère règle pour favoriser un bon travail d’équipe : communiquez sur les résultats du travail d’équipe Si vous voulez favoriser un bon travail d’équipe, il vous faut communiquer sur les résultats dudit travail d’équipe, qu’ils soient bons ou mauvais. [...]

3 bonnes raisons de favoriser la cohésion au sein d’un groupe

Vous entendez parler par ici et là de l’importance de la cohésion au sein d’un groupe quel qu’il soit : famille, entreprise, Organisation Non Gouvernementale, parti politique, etc. Mais vous vous demandez quelle en est la réelle importance ? Ci-dessous, découvrez 3 bonnes raisons de favoriser la cohésion au sein d’un groupe ! 1ère bonne raison de favoriser la cohésion : une envie de travailler en équipe et d’obtenir ensemble du résultat Lorsque vous favorisez la cohésion [...]

Travailler en équipe et obtenir du résulat : 2 clés

Travailler en équipe et obtenir du résultat, c’est aujourd’hui un véritable défi. Elle est finie l’époque où un responsable situé en haut de la pyramide définissait les objectifs à atteindre, distribuait des rôles, donnait des ordres, dictait les méthodes à suivre, et contrôlait. Cette façon de travailler était encore tolérable à l’époque de la production et de la classe ouvrière. Mais aujourd’hui, à l’ère de l’information, avec l’avènement d’internet, le développement [...]

2 gros obstacles à une bonne cohésion de groupe

Vous le savez, une bonne cohésion de groupe est essentielle au succès de toute organisation ; et si jusqu’à présent, vous avez surtout découvert les raisons de la créer et des clés pour la stimuler, il reste un aspect à aborder : les gros obstacles à une bonne cohésion de groupe. Ci-dessous, trouvez-en 2 très fréquents dans les organisations ! 1er gros obstacle à une bonne cohésion de groupe : les luttes pour le pouvoir L’un des [...]

2 clés pour stimuler l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe est un lien qui donne le sentiment aux membres d’un groupe qu’ils font partie d’un même corps, d’une même aventure et qui les pousse à sacrifier leurs intérêts personnels au profit des intérêts du groupe. Lorsque l’esprit d’équipe existe au sein d’une organisation, ses membres ne travaillent pas seulement là-dedans. Mieux, ils travaillent sur elle, ils y mettent leur cœur, toute leur énergie, tout leur intellect. Ils réfléchissent constamment [...]